Gestión de proyectos para empresas

Tradicionalmente, el objetivo de un proceso de adquisición bien planificado en los negocios es adquirir bienes y servicios en respuesta a las necesidades internas. Al lograr este objetivo, las empresas agilizan las actividades comerciales, reducen el costo de la materia prima y practican una mejor gestión del suministro.

En este curso de gestión de proyectos, concretamos los problemas más comunes que ocurren en el desarrollo de proyectos, los provocados por las personas, los tiempos de entrega y los costes. Los factores más importantes que provocan el descontento de nuestro cliente y requieren habitualmente de un sobreesfuerzo para llevarlos a cabo.

Analizamos varias de las causas que los ocasionan y se estudian distintas soluciones para solventarlos .

La administración de cualquier proyecto pasa por una buena organización (de equipo humano, presupuesto, documentación, calendario, objetivos, riesgos, etc.). En este curso, te mostrará cuáles son las pautas de una buena gestión de proyectos.

En términos de gestión de proyectos, la actividad de adquisición implica explorar la forma más rentable de proporcionar a los equipos de proyectos los productos y servicios necesarios, dentro de los fondos y plazos disponibles.

Para reconocer cómo se puede planificar este proceso, primero debemos comprender de qué se trata la adquisición y qué pasos básicos están involucrados en la definición de los requisitos de compra para proyectos y la identificación de posibles vendedores.

Seminarios sobre la gestión de proyectos

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